北新建材龙牌集团授牌仪式

▲北新建材党委书记、董事长尹自波为北新建材龙牌集团授牌

      尹自波在讲话中指出，龙牌集团的成立意味着北新建材的石膏板业务发展进入了新阶段，龙牌集团是北新建材在落实“一体两翼、全球布局”战略过程中进一步聚焦主业的战略落地点。北新建材经过几代人的努力，从北京一个基地起步，发展成为全球最大的石膏板产业集团，石膏板相关的业务目前是公司“压舱石”业务。在这种背景之下，北新建材深刻认识和准确把握“三新一高”要求，对公司战略进行了再梳理、再评估、再认识、再出发，进一步明确战略方向、清晰赛道，进一步加强资源、能力与战略的优化配置。紧紧围绕“工厂是成本中心，板块公司是利润中心，总部是决策与管控中心”的三个定位，对公司组织架构进行了梳理调整，成立了龙牌集团，对北新建材石膏板主业中的龙牌业务组建新平台进行管理。

        尹自波表示，龙牌集团进入新阶段应承担新使命：一是在经营管理中落实好五大发展理念；二是加强北新建材“一体两翼、全球布局”的战略落地，龙牌集团成立后要进一步聚焦市场和生产“两个一线”，同时牢牢抓住“制高点”战略。

        尹自波对龙牌集团下一步工作提出三点要求：一是要进一步对标一流，在提质增效上下功夫。二是要同泰山石膏、梦牌新材料做好战略协同、市场协同、技术管理协同，贯彻落实中国建材集团和北新建材的整体战略发展要求，要在建材行业生态找到发力点，共同推动行业生态健康发展，在竞争中相互取长补短、共同发展，进一步提升竞争优势。三是要全面完成今年的各项任务目标，实现社会各界对龙牌集团的期望，向中国建材集团、市场和社会交出一份满意的答卷，实现材料创造美好世界。

      管理在致辞中表示，龙牌集团的成立是北新建材“聚焦+年轻化”策略实施以来又一次重要的组织战略调整，是基于强化“一体两翼、全球布局”战略支持的需要，也蕴含中国建材及北新建材领导对于业务协同融合、创新发展的期望。他对龙牌集团的未来发展提出了五点期望：一是赓续历史经验，铸造新辉煌。北新建材石膏板业务稳居全球第一，2004~2021年实现年均净利润复合增长率近30%（扣除非经常性损益）。聚焦战略、适度超前的产能布局、低成本高质量的供应链管理能力、饱和营销等宝贵的历史经验，是龙牌集团成立以及未来继续拼搏发展的基础。作为年轻化的团队，更要认清历史定位，不负历史使命，从历史经验中汲取前进的智慧和力量，不断铸造新辉煌。二是要以更加开放，更加协同，更加创新的态度面向未来发展。三是学习不止，奋斗不止，不断提升核心能力。四要营造风清气正干事创业的氛围。坚持颗粒归仓的文化，以公司之心为心，以客户之心为心，以促进事业发展为导向，不掺杂个人私利。五是希望取得持续向上的业绩和打造持续发展的基础。

 

 

        会上，邱洪、王洪波做表态发言。邱洪用“感恩、致敬、自信”三个关键词表达了对龙牌集团成立的信心和愿景。感恩领导、团队、客户、合作伙伴及经销商的支持和付出；致敬北新建材每一位开拓者和前辈，为龙牌集团的成立和发展奠定了坚实的基础；希望未来龙牌集团所有干部员工保持敬畏、感恩、谦恭、得体的状态，让龙牌更加自信、更加强大。
 

▲北方公司刘国新

▲华东公司李佳宇

▲南方公司楼凌斌

▲云贵公司曹积富

▲西南公司刘超

▲西北公司何亚东

▲浙江公司许海川

▲新疆公司王英

▲东北公司赵景华

 ▲枣庄基地赵文科

▲涿州基地雷晓辉


▲广安基地周继明

▲宁波基地王正文

 

▲生产总监张贺

 
▲生产总监张贺


“创新协同，赓续荣光”